Na naszej stronie korzystamy z cookies (ciasteczek) umożliwiających zapisywanie informacji na urządzeniu użytkownika. Zapoznaj się z naszą polityką prywatności oraz opisem jak zablokować cookies. Kontynuując przeglądanie naszej strony wyrażasz zgodę na pozostawianie cookies zgodnie z Twoimi bieżącymi ustawieniami przeglądarki.

Zezwalaj
Wprowadź minimum 3 znaki
Wprowadź minimum 3 znaki

Archiwum

Numer:

3(25)/2006

Agnieszka Kopańska

Partnerstwo publiczno-prywatne – wzory brytyjskie. Czego możemy się z nich nauczyć

Partnerstwo publiczno-prywatne – wzory brytyjskie. Czego możemy się z nich nauczyć
W niniejszym artykule dokonano analizy problemów związanych z funkcjonowaniem projektów opartych o formułę partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP), a także wskazano sposoby ich przezwyciężania. Podstawą analizy jest prezentacja schematu Private Finance Initiative w Wielkiej Brytanii i ocena zmian w tym schemacie na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Wykazano, że istnieje wiele podobieństw w sytuacji wprowadzania projektów partnerskich w Polsce dziś i na początku lat 90. w Wielkiej Brytanii. Dzięki temu brytyjskie przykłady mogą stać się podstawą dla stworzenia właściwych warunków funkcjonowania PPP w naszym kraju, co pomoże uniknąć problemów jakie wystąpiły w Wielkiej Brytanii lub przynajmniej zminimalizować je.
Słowa kluczowe: partnerstwo publiczno-prywatne, implementacja projektów, minimalizacja problemów
Public-Private Partnership – British examples. What could we learn from them.
The article provides the analysis of bottlenecks related to public private partnerships (PPP), and the methods of avoiding them. The study is based on the history of Private Finance Initiative (PFI) in Great Britain, and the changes introduced to this programme in the last years. It is shown, that there are similarities between PPP in today’s Poland and PFI in the UK at the beginning of 90’s. British experience can be helpful in creating better environment for PPP, to avoid (or at least minimize) the potential threats.
Słowa kluczowe: public-private partnership, projects implementation, minimizing threats
Afiliacja:
Agnieszka Kopańska: Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego (ul. Długa 44/50, 00-241 Warszawa); kopanska@wne.uw.edu.pl
Opublikowano w numerze
3(25)/2006