Przejdź do treści Przejdź do menu nawigacji

Na naszej stronie korzystamy z cookies (ciasteczek) umożliwiających zapisywanie informacji na urządzeniu użytkownika. Zapoznaj się z naszą polityką prywatności oraz opisem jak zablokować cookies. Kontynuując przeglądanie naszej strony wyrażasz zgodę na pozostawianie cookies zgodnie z Twoimi bieżącymi ustawieniami przeglądarki.

Zezwalaj
Logo Euroreg
Logo RSA
EN
Wprowadź minimum 3 znaki

Wyszukiwarka

Wyszukiwanie frazy: "marketisation"

The article was published in Polish in "Studia Regionalne i Lokalne", 2/2009

 

The reforms driven by New Public Management (NPM) led to the introduction of management principles in local governments, marketisation and outsourcing. They made the greatest impact in the United Kingdom, but were also put in place in other European countries such as Ireland, Sweden, Germany, and – to the least degree – in France (compared to other countries discussed in this paper). There is a risk that NPM-inspired reforms may come to lose sight of the underlying social purpose of public services. NPM has not however become a new, universal model for public sector management. Issues tackled in the debate concerning the reform of public services have moved (mostly in the UK) beyond the concerns of NPM towards the emerging concept of networked community governance.

Reformy inspirowane New Public Management (NPM) przyczyniły się do wprowadzenia zasad zarządzania w samorządzie terytorialnym oraz urynkowienia i outsourcingu. Reformy te przyniosły największe zmiany w Wielkiej Brytanii, ale wprowadzono je też w innych państwach europejskich, na przykład w: Irlandii, Szwecji, Niemczech, w najmniejszym zakresie zaś we Francji (spośród krajów opisanych w tym artykule). Istnieje ryzyko, że reformy inspirowane NPM doprowadzą do utraty z pola widzenia ukrytego, społecznego celu usług publicznych. Nowe zarządzanie publiczne nie stało się jednak nowym, uniwersalnym modelem zarządzania sektorem publicznym. Tematyka debaty na temat reformy usług publicznych przesunęła się (zwłaszcza w Wielkiej Brytanii) poza kwestie NPM w kierunku wyłaniającej się koncepcji sieciowego zarządzania wspólnotą.

W artykule podjęto problem finansjalizacji mieszkalnictwa ujmowanej w aspekcie ekonomiczno-społeczno-politycznych uwarunkowań oraz konsekwencji jego rozwoju, nie ograniczając perspektywy konceptualnej do makroekonomicznych mechanizmów procesu. Wpływ urynkowienia, a w dalszej konsekwencji finansjalizacji funkcji mieszkaniowej został poddany szczegółowej analizie na przykładzie Gdańska. Omówiono mechanizmy finansjalizacji neoliberalnej gospodarki rynkowej, jej wpływ na rynki mieszkaniowe, a w konsekwencji finansjalizację gospodarstw domowych poprzez włączanie ich w operacje finansowe. Ponadto analizie zostały poddane zjawiska turystyfikacji, studentyfikacji oraz rosnącej liczby pustostanów mieszkaniowych jako procesy przekształcające przestrzenie miast, a ściśle związane z finansjalizacją rynków mieszkaniowych. Wskazano na znaczenie regulacji prawnych oraz aktywnej polityki mieszkaniowej w przeciwdziałaniu negatywnym skutkom finansjalizacji.